产品经理，产品经理英文全称为Product Manager。那产品经理是做什么呢，在公司扮演的角色是什么呢？产品经理在一个团队中所扮演的角色比较特殊。产品经理在团队中所扮演的角色。产品经理是团队内的枢纽或桥梁，部门之间工作协作的连接和纽带。也是对外产品信息的制定和输出。所以，对产品经理来说，应具有良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展等，具备较强的综合能力。

产品经理与产品设计公司的关系。主要起到产品需求的定制，输出，以及产品设计的把关等作用。产品需求的定制，输出。也是产品设计的第一步，明确产品设计的方向。比如说市场在哪里，定价是多少，用户群体是谁，产品的功能是什么，新品设计的价值卖点是什么等等。这些信息的收集往往也都是由产品经理来完成，然后明确产品设计方向，释放给产品设计公司。产品需求的定制，输出之前，产品经理会根据内部的信息反馈，客户的需求导入，及市场走访等等进行分析。内部的信息反馈比如说市场部的反馈，目前公司产品的现状，在市场中竞争状态，和对手之间的优缺点的总结，以及目前市场需要什么样的产品等等。产品设计的把关，当产品设计公司提供不同产品设计方向时，优秀的产品经理能够对设计方案进行把关，引导设计走向目标设计。比如说设计方案与定制方向的把关，创意方面方案成本的评估等。当然，前提是优秀的产品经理，否则会误导设计，起到反作用。企业往往找优秀的产品设计公司，因为专业，经验丰富，能帮客户保驾护航，协助客户做好产品设计。当企业设计偏离正确设计方向，优秀的产品设计公司能以自己专业的角度，提出自己的见解，和企业产品经理进行思维的碰撞，做好产品设计。

产品经理，随着我国经济的发展，企业的增多，对产品经理的岗位需求也增多。产品经理是一个综合性极强的岗位，不仅要对内也要对外，旨在做好产品，让产品卖爆。产品卖爆其中最重要的一点，就是要做好产品设计，这也是产品经理和产品设计公司一致的方向。加利弗设计公司是服务苹果CEO中国设计公司，有着多年大公司的设计经验，也是首次提出以“利益点”做设计的公司，得到国内国外知名品牌公司的青睐。比如与世界500强企业合作超50家以上，与中国十大央企合作超4家以上。

标题：做好产品设计也是产品经理和产品设计公司共同碰撞的结果

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